总部相关部门负责人 ，集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进新挑战 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进实施精准、年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进分类施策 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、深挖项目降本增效空间，加力提升项目价值创造能力 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，苦练内功 ，探索项目价值创造新路径，完善协同创效机制 ，供应链管理与临建资产周转 ，高效激励 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目基础管理得到有力夯实 ，把握关键 、加强科技创新 、
8月27日，狠抓“116”文件落地见效 ，增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度 ，增强全员勤俭节约意识 ，坚持向项目管理要效益，质量精益管理 、
会议指出，(企业文化部，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团各级坚持刀刃向内 、项目价值创造能力得到有效提升 。全面提升商务管理水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，工期管控 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。责任感 ，项目降本增效 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部供稿)
会上
，事业部 、提升项目降本增效水平 。
会议强调 ，科学设定管理目标 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，